Η Toyota Motor Corp. ήταν η μεγαλύτερη αυτοκινητοβιομηχανία στον κόσμο από το 2011, και αποτελεί βασικό συστατικό της επιτυχίας της εταιρείας ήταν μια στρατηγική διαφοροποίησης των προϊόντων που περιλαμβάνονται εισαγωγή ενός εξαιρετικά αποδοτικό μοντέλο παραγωγής να αυξήσει την απόδοση των τα οχήματα της και προσφέρουν στους αγοραστές αυτοκινήτων αυξημένη αξία.

Ιστορικό

Η Toyota κατάφερε να επιτύχει ηγετική θέση στην αγορά κατασκευής αυτοκινήτων της Βόρειας Αμερικής, ξεπερνώντας τη General Motors και άλλους, εστιάζοντας στη συνεχή αναζήτηση τρόπων για τη μείωση του κόστους παραγωγής. Η εταιρεία βελτιστοποίησε επίσης τις διαδικασίες της για να επιταχύνει τις διάφορες φάσεις της παραγωγής - από τον αρχικό σχεδιασμό έως την παραγωγή - έτσι ώστε να μπορεί να εισαγάγει νέα μοντέλα γρηγορότερα από τους ανταγωνιστές της

Το σύστημα παραγωγής Toyota

Το σύστημα παραγωγής Toyota , που εισήχθη στη δεκαετία του 1960, έγινε μοντέλο κατασκευής οχημάτων, αν και άλλες αυτοκινητοβιομηχανίες αγωνίστηκαν για να μιμηθούν το σύστημα. Με βάση τις έννοιες της παραγωγής just-in-time, η TPS δημιούργησε οχήματα με βάση τις άμεσες απαιτήσεις της αγοράς και όχι αναμένοντας μελλοντικές πιθανές απαιτήσεις. Αυτό έχει σχεδιαστεί για να μειώσει το κόστος και να εξαλείψει τα απόβλητα

Θέματα

Ένα άλλο βασικό στοιχείο της στρατηγικής διαφοροποίησης της Toyota είναι το γεγονός ότι η εταιρεία ήταν σε θέση να παράγει οχήματα για πολλά διαφορετικά τμήματα αγοράς και τιμές. Μόνο στην κλάση του αθλητικού οχήματος, η Toyota ανέπτυξε το Land Cruiser, το 4Runner, το Rav4 και το Sequoia, το καθένα προσαρμοσμένο σε διαφορετικές τιμές.