Κοινωνικό Μάρκετινγκ Δίκτυο - Γιατί η αδράνεια Από Corporate Marketing
Η έλευση του Web 2.0 έχει δώσει αφορμή για την κοινωνική εξέλιξη δικτύωσης. Έχει μετατραπεί διαδραστικότητα web σε ένα εντελώς νέο χώρο. Οι δυνάμεις και οι επιπτώσεις της εξακολουθούν να είναι προσεκτικά, apprehensively και μερικές φορές σκεπτικισμό παρακολουθείται από την εταιρική εμπόρους σε παγκόσμιο επίπεδο. Παράγοντες

κρατά πίσω Κοινωνικό Μάρκετινγκ Δίκτυο Εταιρικής

δαπάνες Δυστυχώς, σε αυτό το στάδιο της κοινωνικής εξέλιξης δικτύωσης, την εταιρική εμπόρους είναι απλώς παρακολουθεί με μεγάλη αδράνεια προς την υιοθέτηση κάποιας μορφής κοινωνικού μάρκετινγκ δικτύων. Οι λόγοι είναι προφανώς, μη υπάρχοντος επιχειρηματικού μοντέλου και επιστρέφει το σύστημα μέτρησης για να πείσει την εταιρική ιθύνοντες να δεσμευτούν μεγάλους προϋπολογισμούς. Για να κατανοήσουμε την αδράνεια είναι να κατανοήσουμε την ψυχολογία της εταιρικής λήψης αποφάσεων που είναι θεμελιωδώς οικονομική βάση, να πούμε το λιγότερο. Χωρίς ένα πειστικό επιχειρηματικό μοντέλο και την ΑΤΕ συστήματος μέτρησης, οι εταιρείες που τολμούν να εμπλακούν στην περιπέτεια του κοινωνικού μάρκετινγκ δικτύων θεωρείται γυρίσματα στον αέρα.

Τι Corporate έμποροι πραγματικά ανάγκη για κοινωνική δικτύωση

Βιωσιμότητα Οι δημόσιες σχέσεις τους επαγγελματίες, την εταιρική εμπόρους, ΚΟΑ και CFOs ακόμη και τις μεγαλύτερες εταιρείες μόλις τώρα αρχίζουν να καταπιάνονται με τον πραγματικό αντίκτυπο για το πώς οι πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης. Μέχρι να είναι σε θέση να αντλήσει

ισχυρό επιχειρηματικό μοντέλο και οικονομικά βιώσιμη ισχυρό επιχειρηματικό μοντέλο που υποστηρίζονται από πειστικά σύστημα μέτρησης ROI, πώληση εταιρικών ιθύνοντες θα φιλοξενηθεί στο περιθώριο, απλώς παρακολουθεί τις σκηνές και να μην λερώνοντας τα χέρια τους. Αυτό έχει ανοιχθεί μια εποχή παλιά έκδοση κότα και το αυγό. Κάποιος πρέπει να περάσουν προκειμένου να μπορέσει η επιτυχία του κοινωνικού μάρκετινγκ δικτύων ή περιμένετε στα πλευρικά μέχρι που κάποιος αναπτύσσει ένα βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο έχει αναπτυχθεί ως ένα πρότυπο της βιομηχανίας και να χάσετε το πλεονέκτημα της πρώτης μετακινούμενοι σε μαζική επιχειρηματικές ευκαιρίες. ΚΟΑ και CFOs, αυτό είναι κάποια τροφή για thought.While επί του παρόντος, υπάρχουν εταιρικές δεσμεύσεις των κοινωνικών δαπανών δικτύωσης, για τις δαπάνες κυρίως από βιομηχανίες που σχετίζονται με σημαντικούς παράγοντες ή μεγάλες spenders του προϋπολογισμού, όπως η IBM, Reuters, Nike, Adidas, Proctor and Gamble κλπ με έννομο συμφέρον ως πρώτη υποκινητές τον έλεγχο του συστήματος. Υπάρχει πολύ πειστική δουλειά που πρέπει να αξιοποιηθεί πριν από τους άλλους πηδούν πάνω στο bandwagon.However, υπάρχει τουλάχιστον ένα γεγονός που μπορούμε να διαπιστώσουμε είναι αλήθεια, ότι η κοινωνική δικτύωση, με περισσότερα από

300 δικτυακούς τόπους κοινωνικής δικτύωσης της σε όλο τον κόσμο, και σωρευτικά των μελών του κοντά στο ένα δισεκατομμύριο

ανθρώπους, είναι σίγουρα ένα μέλλον, αν όχι το τρέχον δύναμη των καταναλωτών περιμένει να εξορυχθεί για το χρυσό.

Δημοφιλή άρθρα
Αυτοκινητων αρθρα
Αυτοκίνητα | Auto Επισκευή | Η αγορά ενός αυτοκινήτου | Λάτρεις των αυτοκινήτων | Ασφάλεια αυτοκινήτου

Συντήρηση αυτοκινήτου | Ασφάλεια κατά την οδήγηση | Καύσιμα | Η πώληση ενός αυτοκινήτου |

Ελλάδα αυτοκίνητο © [www.greekcars.online]