Είναι εύκολο για μια επιχείρηση για να πάει πέρα ​​από τα όρια της κύριας αγοράς του και να πάρει ενθουσιασμένος για διακλάδωση έξω σε αυτές τις νέες ευκαιρίες. Αν και αυτές οι ευκαιρίες είναι δελεαστικός την επιχείρηση πρέπει να παραμείνουμε πιστοί στην εστίαση και να συνεχίσει να εξορύξουν το χρυσό που περιέχεται στο βασικό προϊόν της /offering.You πρέπει να εξετάσουμε μόνο μερικά παραδείγματα από την ιστορία να το γνωρίζουν αυτό είναι true.The Ρωμαϊκή Αυτοκρατορία ήταν ίσως η μεγαλύτερη οργάνωση που έγινε ποτέ. Είναι πραγματικά μόνο συναγωνίστηκε με αυτοκρατορίας του Μεγάλου Αλεξάνδρου και ίσως και της Περσικής Αυτοκρατορίας. Ένα από τα μεγάλα πράγματα που έφερε η Ρωμαϊκή Αυτοκρατορία κάτω ήταν μια ασθένεια από within.There ήταν πολλοί έξω ότι παράγοντες όπως μια μεταδοτική ασθένεια που αφανίστηκαν το 25% του πληθυσμού, μια φαινομενικά ατελείωτη σειρά των φτωχών ηγέτες αυτοκράτορα, εμφύλιο πόλεμο, και ένα συνεχώς διευρυνόμενο χάσμα μεταξύ πλουσίων και φτωχών που ήταν 10 φορές μεγαλύτερη από ό, τι βλέπουμε today.In Επιπλέον, υπήρχαν πάντα πολλά λατρείες και παγανιστικές θρησκείες οι Ρωμαίοι ήταν ανεκτικοί. Στη συνέχεια, ο Χριστιανισμός άρχισαν να έρχονται στο προσκήνιο κατά το τρίτο και τέταρτο αιώνα μ.Χ. και προκάλεσε μια κρίση ταυτότητας στη Ρωμαϊκή κρίση Empire.This της ταυτότητας έστειλε ανθρώπους που ψάχνουν για τη θρησκεία και την πίστη και τους ανάγκασε να αμφισβητήσει τα οφέλη της Ρωμαϊκής Αυτοκρατορίας και της αποφανθεί. Αυτό ήταν ίσως το πιο καταστροφικό πράγμα που οδήγησε στο τέλος της Empire.This κρίση ταυτότητας ήταν ο σιωπηλός δολοφόνος εσωτερικό που έφερε κάτω από το empire.So θα πρέπει να διατηρήσει την κουλτούρα της επιχείρησής σας και την ταυτότητά του. Όλοι όσοι εργάζονται στην επιχείρησή σας θα πρέπει να πιστεύουν στην ταυτότητα και αυτό που η επιχείρηση κάνει για να φέρει αξία στην marketplace.When σας, που αρχίζει να μπαίνει σε αμφισβήτηση είναι η αρχή του τέλους για την επιχείρησή σας. IBM είχε μια τεράστια κρίση ταυτότητας 30 με 40 χρόνια πριν, αλλά ήταν σε θέση να ανακατασκευάσει και να προσαρμοστούν στην αγορά, με αποτέλεσμα την εξοικονόμηση business.Plan τους για την ανάπτυξη σας και να διατηρήσει τη δύναμη της ταυτότητάς σας. Μην αφήσετε την επιχείρησή σας να φτάσετε στο σημείο της IBM, όπου χρειάζεται εξοικονόμηση. Είναι εύκολο να ρίξουμε μια ματιά και να μάθουμε από τα λάθη της ιστορίας που έφερε μερικές από τις μεγαλύτερες down.People οργανώσεις, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων των επιχειρήσεων και τους συνεργάτες σας και τους προμηθευτές, πρέπει όλοι κάτι να πιστεύουν σε έναν υψηλότερο σκοπό να αγωνιστούμε. Θρησκευτικές οργανώσεις οι οποίες γνωρίζουν αυτό και είναι καλοί στο να it.It 's χρόνο για να θέσει αυτή την έννοια σε εφαρμογή business.Keep οργανωτική ταυτότητα σας ισχυρή και σαφής και έτσι θα την επιχείρησή σας να είναι.