είναι η στρατηγική ύφεση Απόδειξη Σχεδιασμού;

Στρατηγικός Σχεδιασμός είναι ένας οδικός χάρτης για να οδηγήσει μια οργάνωση ή ένα μόνο επιχειρηματία από εκεί που βρίσκονται τώρα, εκεί που θα ήθελε να είναι στην future.Fair αρκετά - αλλά είναι απόδειξη ύφεση; Η απάντηση είναι κατηγορηματικά ναι! Στρατηγικός Σχεδιασμός είναι ένα επαγγελματικό εργαλείο, το οποίο, αν γίνει σωστά, μπορεί να κάνει την επιχείρησή σας ουσιαστικά απρόσβλητες από οικονομικούς κύκλους. Το βασικό μέρος αυτής της πρότασης είναι «αν γίνει σωστά". Στρατηγικός Σχεδιασμός είναι, στον πυρήνα του, μια μέθοδος για την πρόβλεψη του μέλλοντος. Στρατηγική είναι το σχέδιο παιχνιδιού για να δημιουργήσετε το μέλλον σας - για να κερδίσει - ακόμη και στο πρόσωπο των περιορισμένων πόρων, ή έντονο ανταγωνισμό. Στρατηγική: Μεγιστοποιεί την ανταμοιβή, και ελαχιστοποιεί riskLeverages resourcesProvides πλαίσιο, το νόημα, την αξία, την κατεύθυνση και την ευθυγράμμιση για την τακτική actionsLeads για τη μακροπρόθεσμη successThink γι 'αυτό: Σε σχεδόν κάθε βιομηχανία σήμερα, υπάρχουν δύο είδη των οργανισμών. Πρώτον, υπάρχουν εκείνοι όπως η Microsoft, η Google και Dell που αλλάζουν το παιχνίδι? Διαμορφώνουν τους «κανόνες» προς όφελός τους. Δεύτερον, όλες οι άλλες οργανώσεις σε αυτές τις βιομηχανίες που έχουν απομείνει για να ακολουθήσουν στα βήματά τους. Όταν οι ανταγωνιστικές κανόνες αλλάζουν και θα αλλάξουν, οι οπαδοί πρέπει να κάνουν ό, τι μπορούν για να προσαρμοστούν, απλά για να παραμείνουν στην επιχείρηση. Είναι, κατά μία έννοια, στην άμυνα, και αυτό δεν είναι μια ιδιαίτερα πλεονεκτική θέση για να είναι.

Οι «παιχνίδι-υπέρμαχων των αλλαγών" έχουν ένα σημαντικό πλεονέκτημα, διότι, αφού άφησαν την αρχική πύλη πριν από τον ανταγωνισμό τους, παίρνουν πρώτα ρωγμή στο μερίδιο αγοράς και το μερίδιο μυαλό. Με απλά λόγια, όταν κάνετε τους κανόνες, είναι εύκολο να κερδίσει το παιχνίδι.

Ένα σημαντικό πλεονέκτημα του στρατηγικού σχεδιασμού είναι να βοηθήσει την επιχείρησή σας να δει τη μεγάλη εικόνα, ιδιαίτερα από άποψη μάρκετινγκ. Με τη δημιουργία καλή στρατηγικά σχέδια, θα είστε σε καλύτερη θέση να κατανοήσουν την ανάγκη για έγκαιρη αλλαγές στην προσέγγιση μάρκετινγκ και σύνθεση του προϊόντος. Στρατηγικός σχεδιασμός απαιτεί τον καθορισμό σαφών στόχων και των στόχων και την επίτευξη αυτών των στόχων και των στόχων κατά την προβλεπόμενη χρονικά διαστήματα.

Γιατί; - Όπως είπα και προηγουμένως, η στρατηγική είναι για να προβλέπουν το μέλλον, να κάνει υποθέσεις σχετικά με το τι πρόκειται να είναι, και να κάνει αναλήψεις με βάση αυτές τις υποθέσεις. Αν το μέλλον που προβλέπουν είναι λάθος, όλοι το δικαίωμα ενέργειές σας θα είναι ακόμα doom να failure.There είναι οι τρόποι για να διασφαλιστεί ότι δεν θα μαντέψει τόσο λάθος που θα θέσει σε κίνδυνο την επιχείρησή σας: 1) καλά κατανοήσει την αγορά σας και το επιχειρηματικό περιβάλλον σας, και καθορίσει αν αυτοί οι δυνητικοί «διαταράκτες αγοράς εργασίας» είναι στην horizon.2) Δημιουργήστε μια στρατηγική η οποία έχει ως αποτέλεσμα την αλλαγή της αγοράς favor.3 σας) Δημιουργία στρατηγική ευελιξία στην επιχείρηση και το μάρκετινγκ σας plans.Strategic Η ευελιξία είναι το κλειδί. Θέλετε να είστε σε μια θέση όπου, ακόμη και αν κάποιες από τις υποθέσεις σου είναι λάθος (και θα είναι)? Επιχείρησή σας εξακολουθεί να είναι viable.One τρόπος για να δημιουργήσετε ευελιξία να σκέφτονται σαν πρωταθλητής σκακιού. Θα πρέπει να κυριαρχήσει η έννοια του "Down Thinking Board". Σκακιστές Παγκόσμιας κλάσης να μην απλά να σκεφτούμε τις δικές τους κινήσεις, φαίνονται «κάτω του πλοίου» και θεωρούν τους αντιπάλους τους (διαγωνισμοί) πιθανές αντιδράσεις στις κινήσεις τους, και να σχεδιάσουν μια σειρά από εναλλακτικές κινήσεις μπροστά. Αυτό το είδος, αν η σκέψη είναι ιδιαίτερα σημαντική τόσο για τη δημιουργία της στρατηγικής σας, και τη διαχείριση και την παρακολούθηση της εφαρμογής της στρατηγικής σας.

Ένας άλλος τρόπος είναι να έχουμε αρκετά ενέργειες (τακτική) συμβαίνει περίπου την ίδια ώρα (παράλληλα), έτσι ώστε ακόμη και αν ορισμένοι από αυτούς δεν πηγαίνουν τόσο καλά όσο θα αναμενόταν, θα εξακολουθεί να ευημερήσει, επειδή έχετε αρκετό δικαίωμα ενέργειες συμβαίνουν.

Ο πραγματικός στόχος της στρατηγικής, στη συνέχεια, είναι να έχουμε μια σειρά ενεργειών στη θέση του σύμφωνα με το άποψη (ες) του επιθυμητού το μέλλον σας. Μόλις έχετε αυτές τις ενέργειες στη θέση του, με τα συστήματα, τις διαδικασίες, τις μετρήσεις, και τα σχέδια εξόδου (γιατί όλα τα τέλη στρατηγικές), μπορείτε να αρχίσετε να διαχειριστεί στρατηγική αβεβαιότητα, να ξεπεράσουν τους κύκλους των επιχειρήσεων, και να προετοιμάσει την επιχείρησή σας να είναι αυτός που ευημερεί, ακόμη και σε περιόδους ύφεσης.